💎 Pepita 215 · Mentalidad

Maslow nunca dibujó la pirámide de Maslow: la hizo un consultor en 1960

Abajo comer y dormir, encima la seguridad, luego pertenecer, arriba realizarte. Y con el dibujo va un mensaje: hasta que no cubras un piso, no subes al siguiente.

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La pirámide no es solo un dibujo inexacto: es un dibujo que da permiso para esperar.

Te han enseñado esta pirámide mil veces. Abajo, comer y dormir. Encima, la seguridad. Luego, pertenecer a algún sitio. Arriba del todo, realizarte. Y dentro del dibujo va un mensaje que nadie dice en voz alta: hasta que no cubras un piso, no subes al siguiente.

El problema: Abraham Maslow no dibujó esa pirámide. Todd Bridgman, Stephen Cummings y John Ballard rastrearon el origen del triángulo en «Who built Maslow’s pyramid? A history of the creation of management studies’ most famous symbol and its implications for management education», Academy of Management Learning & Education (2019). El primer dibujo piramidal reconocible aparece en 1960, en un artículo de gestión de empresas firmado por un consultor, Charles McDermid: diecisiete años después de que Maslow publicara «A Theory of Human Motivation» (1943).Los autores revisaron los textos de Maslow y no encontraron la pirámide en ninguno. Su tesis es que el triángulo nació al convertir una teoría de la motivación humana en una herramienta compacta de gestión de personal, un uso que Maslow no le había dado.
Y lo que él sí escribió es casi lo contrario: en su artículo de 1943 Maslow advierte que las necesidades se solapan, que una persona puede estar atendiendo varias a la vez y que el orden no es fijo: varía de una persona a otra y admite excepciones. Es decir, lo que el dibujo presenta como una escalera rígida, la teoría lo describía como algo bastante más desordenado.

Aquí es donde esto deja de ser una curiosidad histórica y empieza a costarte dinero. Un dibujo con escalones te da una excusa con forma de teoría: cuando tenga la nómina segura, cuando tenga el colchón, cuando los niños sean mayores. Suena a prudencia y es aplazamiento, porque el escalón no se enciende nunca. No hay una señal que avise de que ya te toca el piso de arriba.

Y ojo, que no va de tirarse a la piscina ni de dejar el trabajo. Va de algo más pequeño: lo de arriba se hace con lo de abajo a medias, en ratos sueltos, con el sueldo entrando. Esperar a tenerlo todo cubierto es esperar a un día que la propia teoría dice que no llega.


Preguntas frecuentes

Entonces, ¿la teoría de Maslow está mal?

No es lo mismo la teoría que el dibujo. Lo que la investigación de 2019 documenta es que la pirámide —el triángulo de cinco pisos— no es de Maslow, sino una simplificación posterior hecha desde la gestión de empresas. Su teoría de la motivación sigue siendo un texto influyente y discutido; lo que no aguanta es la lectura de escalera rígida que el dibujo impuso, porque el propio Maslow escribió que las necesidades se solapan y que el orden varía.

¿Y por qué se ha extendido tanto la pirámide si no es suya?

Porque es cómoda. Un triángulo con cinco cajas se explica en treinta segundos, cabe en una diapositiva y da la sensación de que el comportamiento humano tiene un orden de operaciones. La versión honesta —necesidades solapadas, orden variable, excepciones— no se dibuja bien. Es un caso claro de que la representación gráfica de una idea puede acabar sustituyendo a la idea.

¿No es prudente tener cubierto lo básico antes de meterse en nada?

Sí, y esto no dice lo contrario. Tener un colchón antes de asumir riesgos es sensato y es lo que recomendaría cualquiera. Lo que señala la pepita es otra cosa: usar «cuando lo tenga todo cubierto» como condición para empezar algo que no requiere tenerlo todo cubierto, porque esa condición no se cumple nunca del todo. Una cosa es no arriesgar el alquiler; otra, no dedicarle dos horas a la semana a algo tuyo hasta que la vida esté resuelta.

¿Qué hago con esto en la práctica?

Separa lo que de verdad exige colchón de lo que no. Dejar un empleo, endeudarte o poner ahorros en algo ilíquido exige colchón. Aprender algo, escribir, probar una idea pequeña, hablar con gente del sector o montar algo que cabe en un par de horas semanales, no. Si llevas años aplazando algo de la segunda lista con argumentos de la primera, ahí tienes el efecto del dibujo.

⚠️ Aviso: este artículo tiene una finalidad exclusivamente educativa e informativa. No constituye asesoramiento financiero, fiscal o legal, ni una recomendación de inversión. Invertir conlleva riesgos, incluida la pérdida del capital. Las rentabilidades pasadas no garantizan resultados futuros. Antes de tomar decisiones financieras, consulta con un profesional autorizado.

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