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Llegó ocho años antes que Apple y perdió
La tableta no la inventó Apple. La sacó otra empresa ocho años antes, y casi nadie la quiso.
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No hace falta llegar el primero. Hace falta llegar cuando ya hay alguien esperando.
El aparato que tienes en casa lo inventó primero una empresa que hoy nadie asocia con él. Y llegó ocho años antes.
Mismo aparato, misma idea, ocho años después. Lo que cambió no fue la tecnología: fue que el mercado ya estaba listo para ella. Es el «abismo» que describió Geoffrey Moore en Crossing the Chasm (1991): el hueco entre los primeros adoptantes —que compran cualquier cosa nueva por lo que promete— y la mayoría, que solo compra cuando ve a otros usándolo sin problemas. Muchos productos mueren ahí, no por malos, sino por pronto.
Y aquí está lo que te sirve a ti. Cuando algo tuyo no funciona —una idea, un intento, una forma de ganar dinero— tendemos a archivarlo como «no funciona». Y a veces el veredicto real es otro: todavía no. Una idea buena en el momento equivocado se lee exactamente igual que una idea mala.
Ojo con la lectura fácil: esto no es «espera y ya llegará». Es una distinción práctica entre dos diagnósticos que se parecen mucho —la idea no vale y el momento no era— y que se resuelven de forma opuesta. La señal a mirar no es tu convicción: es si el mercado se está moviendo hacia ahí o no.
Preguntas frecuentes
¿Entonces conviene llegar tarde?
No. Conviene llegar cuando ya hay demanda formada y todavía queda espacio. Llegar el primero obliga a pagar la factura de convencer a todo el mundo de que ese producto tiene sentido; llegar el último obliga a competir en precio contra muchos.
¿Cómo sé si el mercado ya está listo?
Una señal barata: mira si el mercado potencial sigue creciendo y si hay gente comprando algo parecido sin que nadie tenga que explicárselo. Si tienes que empezar por convencer de que el problema existe, aún es pronto.
¿Microsoft fracasó del todo con las tabletas?
El Tablet PC de 2002 no cuajó como producto de masas, pero la empresa siguió en esa dirección y años después lanzó la línea Surface. El punto no es que fueran torpes: es que un producto correcto en el momento equivocado se comporta como uno equivocado.
Esta pepita forma parte de la serie Mentalidad. Síguenos en TikTok y YouTube.
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